実務ガイドを2冊公開しました ――「目標・KPI・利益」と「PMI（M&A後の経営統合）」

このたび、当サイトで無料でお読みいただける実務ガイドを2冊公開しました。
どちらも、これまで本コラムで連載してきた内容を、通して読める一冊の読み物としてまとめ直したものです。中小企業の経営者の方が、実務でそのまま使える形を目指しました。

1冊目は『目標・KPI・利益の考え方』（全34ページ）。
売上目標を掲げても、いつのまにか"掛け声"で終わってしまう——その原因は、社員の能力ややる気ではなく、目標が「行動できる形」になっていないことにあります。社長の経験と勘を、社員が動ける数字（KPI）に翻訳し、さらに利益まで残すには何をすればいいのか。目標・KPI・利益という三つの考え方を、現場の事例と数字で、順を追って解説しました。

2冊目は『PMI実務ガイド』（全40ページ）。
M&Aは、契約が成立して終わりではありません。本当に大変なのは、その後に始まるPMI（経営統合）です。私自身が4,000人規模の統合の現場で直面した経験と、13の実務Q&Aをもとに、買収後の「人と組織の再構築」をどう進めるかを、できるだけ具体的にまとめました。

どちらも、登録などは不要で、どなたでも無料でお読みいただけます。
下記のページからダウンロードできますので、経営の現場でお役立ていただければ幸いです。

▶ 資料ダウンロードはこちら：https://i-associa.com/guide/