PMIスクール受講生募集｜東京都中小企業振興公社が令和8年度の参加者を募集（無料・先着10社）

2026年5月6日 2026年5月5日

rushers76

前回ご紹介した東京都中小企業振興公社のPMIセミナーに続き、同公社が令和8年度「PMIスクール」の受講生を募集しています。名称にはPMIとありますが、カリキュラムはM&Aの基礎知識から統合プロセスの実務まで体系的に学べる内容となっており、M&Aをこれから検討している方にもお勧めできます。受講料は無料、都内中小企業の経営者の方が対象です。

PMIスクールとは

公社が提供するPMIスクールは、M&A後の経営統合を実務レベルで学ぶ実践型プログラムです。中小企業の経営者が自社に落とし込んで考えやすい講義構成となっています。

スクール概要

項目	内容
対象	M&Aにより事業を譲り受けた、または譲受を検討している都内中小企業の経営者等
プレセミナー	2026年6月2日（火）※参加または録画視聴が必須
開講期間	2026年7月1日（水）〜10月19日（月）（全8回）
開催形式	Day1：集合形式（AP秋葉原）／Day2〜8：オンライン（Zoom）
受講料	無料
定員	先着10社（1社1名）

※コンサルティング業・士業の方、大企業および大企業が実質的に経営参画している企業は対象外です。

カリキュラム内容

回	テーマ	内容
Day1	M&Aのポイント・目的の明確化／PMIの重要性	M&Aのポイントや留意点、M&A成否を左右するPMI・経営統合プロセスの重要性と基本的な考え方を理解する
Day2	個別フォローアップ①	Day1の不明点解消、スクールの到達目標設定、自社へのPMI課題の落とし込みなど
Day3	中小企業における企業価値評価	基本的な買収額の考え方と企業価値評価の手法を理解し、中小企業における簡易的なバリュエーションを行う
Day4	シナジー効果の創出を見据えた投資の意思決定プロセス	デューデリジェンスと買収後のシナジー創出の視点から、中長期的な価値を踏まえた意思決定ができるようになる
Day5	個別フォローアップ②	Day3〜4の不明点解消、シナジーの生み出し方を自社に落とし込んで考えるなど
Day6	経営統合・業務統合	統合計画を戦略・ガバナンス・インフラ・業務・文化の5つのテーマに整理し、PMIの100日プランを考える
Day7	信頼関係の構築	中小企業PMIで最も重要な「人」にフォーカスし、異なる価値観・企業風土を持つ組織との信頼関係構築のポイントを学ぶ
Day8	個別フォローアップ③	スクール全体の総括、PMI推進に向けた組織・風土づくりを自社に落とし込んで考えるなど

※カリキュラムの一部が変更になる場合があります。

講師プロフィール

原口謙一氏（株式会社インソース）

日本信販（現・三菱UFJニコス）にて法人・個人向け融資、営業企画、債権管理などを経験後、日本GEやメーカー、ネット通販会社において10数回のM&A・PMIを実務リーダーとして牽引。2018年よりインソース講師に就任し、登壇回数は1,200回超。現場ですぐに使える内容への落とし込みと、参加型研修による受講者の行動変容を重視した講義スタイルが特徴です。