PMI
M&A後、社員の“意識が変わらない”ときにやるべきこと
2025年12月12日
―指示待ち・ミスが減らない状況を、どう行動変容につなげるか【PMI実務Q&A：第9回】 「何度言っても指示待ちが直らない」「仕事への向き合い方を変えてほしいのに、行動がまったく変わらない」 M&A後のPM […]
M&A後、社員が強く反発するときに最初に考えるべきこととは？
2025年12月5日
先入観の裏にある「感情」をどう扱えば、行動は動き出すのか【PMI実務Q&A：第8回】 「なぜ、そこまで反発するのか分からない」「理屈では説明しているのに、まったく受け入れられない」 M&A後の営業現場では […]
M&A後、新しいルールや業務フローに社員が反発するときに最初に考えるべきこととは？
2025年11月28日
― 業務プロセス統合を“止めずに進める”ための実務ポイント【PMI実務Q&A：第7回】 「ルールを揃えようとしただけなのに、思った以上に反発が強い」「効率化のためのはずが、現場の空気が悪くなってしまった」 M&a […]
M&A後、社員が辞めないために最初にやるべきこととは？
2025年11月21日
―離職を防ぐ「初動」の考え方と、経営者が押さえるべき実務ポイント【PMI実務Q&A：第6回】 「買収した後、社員が辞めてしまわないだろうか」「特に資格を持つ技術者が抜けたら、事業が成り立たなくなるのではないか」 […]