料金・支援プランのご案内
◆ 経営判断支援（スポット）
特定テーマについて、経営者が判断すべき論点を整理し、
「次の一手を決めるための判断軸」をつくる支援です。
単なる助言や一般論の提供ではなく、
経営判断に直結するロジックと選択肢を明確にします。
▸ こんな方に
- 優先順位を明確にしたい
- 営業や組織の見直しに向けた入口を整理したい
- 社内で意思決定が進まず、突破口を作りたい
▸ 料金目安（税別）
- 100万円〜
※期間：2〜4週間
※テーマ内容、検討範囲、事前準備の工数に応じて個別設計
◆ 継続支援（顧問）
事業・組織・数字を横断し、経営課題全体の整理と判断支援を行います。
単発の相談対応にとどまらず、経営の軸と優先順位を継続的に整える伴走支援です。
▸ こんな方に
- 事業再生や成長に向けた判断の質を高めたい
- KPIや組織設計を含め、全体最適を進めたい
- 定期的に経営を振り返り、判断軸を再整理したい
▸ 契約形態
- 月額固定（原則6か月〜）
- 月1回の定例面談＋必要に応じたオンライン相談
▸ 内容例
- 事業・収益構造の整理
- 意思決定プロセスの見直し
- KPI設計・マネジメント改善
- 組織・人材戦略の構造整理
- 経営レビューと判断サイクルの強化
▸ 料金目安（税別）
- 月額50万円〜
※企業規模・関与範囲に応じて個別設計
◆ ハンズオン実行支援
ハンズオン実行支援は、
スポット支援、または顧問として関与している先に限り対応しています。
実行段階まで踏み込む支援は、
他の支援先への対応に影響が生じる可能性があるため、
ご相談内容の緊急度・重要度を伺った上で、個別に可否を検討します。
そのため、初期段階からのハンズオン支援や、
実行支援のみを目的としたご依頼には対応していません。
▸ 料金目安（税別）
- 月額200万円〜
※関与範囲・期間・役割に応じて個別協議
※成果報酬・インセンティブ（KPI連動、ストックオプション等）は要相談
【ご利用にあたって】
・交通費、宿泊費、資料印刷費などの実費は、別途ご負担をお願いしております。
・日程や体制の都合により、ご希望の時期に対応できない場合がございます。
・具体的な対応内容やスケジュールは、ご相談時にあらためてご案内いたします。
お問い合わせ・初回相談について
初回の経営相談は、
貴社の状況を伺い、課題の整理と支援方針の仮説提示までを行う機会として、
現在は費用をいただいておりません。
ご希望の方は、[お問い合わせフォーム] からご連絡ください。
ご相談の流れ
お問い合わせ
お問い合わせフォームよりご連絡ください。
ご相談内容やご希望の連絡方法（Zoom・訪問など）をお知らせいただけると、スムーズです。
初回ヒアリング
オンラインまたはご訪問にて、現在の課題やご要望を丁寧にお伺いします。
今後の方向性を整理し、必要な支援の全体像をご提案いたします。
ご提案・お見積り
ヒアリング内容をもとに、支援の方針、スケジュール、料金をご提示いたします。
プロジェクト型支援の場合は、複数回のヒアリングや資料のご提供などをお願いいたします。
ご契約・支援開始
ご契約後、具体的な支援をスタートいたします。
ミーティングや現場訪問を通じ、貴社が目的を達成できるようしっかりとサポートいたします。