料金・プラン

料金・支援プランのご案内

i & Associatesは 、企業が抱える本質的な問題を捉え、
“3日で仮説、3週間で方向性” を導く構造把握力を基盤に、
戦略策定から実行・定着まで一貫して伴走する支援 を提供しています。

PEファンド投資先での事業再生・PMI・営業改革を
経営者として自ら推進してきたメンバーを中心に、
実務に強い専門家が、貴社の変革と成長を実務の力で支えます。

初回相談は無料です。お気軽にご相談ください。

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▸ ご相談の多い経営課題

• M&A後の統合（PMI）を早期に安定させたい
• 承継後に社員の離職・モチベーション低下が起きている
• 営業組織の成果が上がらず、KPIやプロセスを見直したい
• 後継者・幹部層の育成と役割整理を進めたい
• 組織の構造的な停滞要因を取り除き、成長軌道に戻したい

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■ スポット支援（短期完結型）

特定テーマを短期間で整理し、
“原因の特定 → 改善案の提示 → 実行アクションの提示” までを行う実務支援プランです。

▸ こんな時にご活用ください

• PMI初期100日の方針を早急に固めたい
• 営業KPIや会議体を再設計したい
• 人事制度・報酬体系の歪みを見直したい
• 幹部層の役割と権限を明確にしたい
• 経営課題を整理し、優先順位をつけたい

▸ 料金目安（税別）： 5万円〜／回
※支援範囲・工数に応じて個別見積もり

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■ 顧問契約（月額固定型）

戦略立案から実行・定着まで、
中長期で伴走しながら成果につながる「仕組み」を整えます。

経営者・後継者の相談相手として、
意思決定の質を高め、組織が動く体制づくりを支援します

▸ こんな方におすすめ

• PMI後の組織を安定させ、業績を軌道に乗せたい
• 幹部・後継者を育成し、任せられる体制を作りたい
• 定期的に経営レビューを行い、方向性を確認したい

▸ 契約形態
月額固定（原則6カ月〜）
月1回の定例面談＋随時オンライン相談

▸ 内容例

• 経営体制・意思決定プロセスの整理
• 幹部育成・評価制度の再構築
• 営業・KPIマネジメントの導入
• 経営レビュー・課題進捗管理

▸ 料金目安（税別）： 月額20万円〜
※規模・内容に応じて個別見積もり

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■ 成果・利益連動型プラン（業績改善を目指す企業向け）

赤字・低収益など構造的な課題が明確な企業向けのプランです。

初期費用を抑え、
営業利益・EBITDA・販管費削減などの成果に応じた報酬体系 にてご提供します。

「改善しなければ基本費用のみ」など、柔軟な設計が可能です。

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お問い合わせ・初回相談について

初回のご相談（オンライン・60分程度）は無料で承っております。
ご希望の方は、[お問い合わせフォーム] からご連絡ください。

【注意事項】
・交通費、宿泊費、資料印刷費などの実費は、別途ご負担をお願いしております。
・日程や体制の都合により、ご希望の時期に対応できない場合がございます。
・具体的な対応内容やスケジュールは、ご相談時にあらためてご案内いたします。

ご相談の流れ

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