私たちは、企業が直面する経営課題に対し、単なる分析や助言にとどまらず、経営者の視点と現場の実情をふまえた、実行可能な支援を提供します。
コンサルタントとしての知見に加え、実際に企業を率いた経験を持つメンバーが、日々決断を迫られる中小企業の経営者に寄り添い、実践的で本質的な解決策の実行を支援します。
初回のご相談は無料です。どうぞお気軽にお問い合わせください。


■ スポット支援(テーマ特化型・短期完結支援)

特定の課題に対して、1回~数回で完結する短期的な支援を行います。
初回の無料相談を経て、より踏み込んだ検討や具体的な対応が必要な場合にご利用いただけます。
次のようなケースに適しています:

  • 事業承継に向けた親子間の対話支援や、目指す姿の明確化
  • 事業計画のレビューと改善ポイントの整理
  • 人事制度の簡易診断や、採用・定着に関する課題整理

ご依頼内容をそのまま実施するのではなく、課題の本質を見極めたうえで、必要かつ有効なアプローチをご提案いたします。
また、補助金申請や書類作成(資金計画表・申請書等)といった実務代行業務については、原則としてお引き受けしておりません。
必要に応じて、顧問契約の範囲内で対応可能な場合もございますので、まずはご相談ください。

料金目安:3万円~/回(内容・ご支援範囲に応じて個別にお見積りいたします)

■ 顧問契約(月額固定制)

顧問契約では、単発では難しい継続的かつ実践的な支援を、月1回の訪問や面談、メール・電話・資料レビューを通じて行います。
訪問回数の追加や対応範囲の拡大にも、別途調整のうえ柔軟に対応可能です。

企業規模・状況顧問料(月額・税別)目安
企業またはグループ全体で従業員100名未満月額10万円〜(税別)
企業またはグループ全体で従業員100名以上月額20万円〜(税別・個別見積り)

■ プロジェクト型支援

PMI支援、事業再生、組織改革、資金調達など、明確なテーマに基づき、一定期間にわたって実行まで伴走する支援です。
支援内容・期間・関与度に応じて、月額50万円~200万円程度を目安としております。企業規模や課題の複雑さに応じて、訪問・面談頻度、レポーティング体制、社内会議への参加有無などを含め、柔軟に設計いたします。

まずはお気軽にご相談ください。内容を伺ったうえで、最適な支援体制とお見積りをご提案いたします。

▼ 成果・利益連動型プラン(業績改善を目指す企業向け)

2期連続の赤字や資金繰り難に直面している企業など、再建・業績改善を目指す企業向けには、**月額固定費を抑えつつ、成果に応じて報酬をお支払いいただく「成果連動型プラン」**もご用意しています。
営業利益やEBITDAの改善額など、あらかじめ合意した基準に基づき、無理のない形で設定いたします。
企業の状況に応じて個別にご提案いたしますので、まずはお気軽にご相談ください。

 

【注意事項】
*交通費・宿泊費・資料印刷代等は、別途実費にてご請求させていただきます。
*一部のメンバーは企業経営に専従しているため、日程や体制の都合により対応できない場合がございます。
*詳細はご相談時にご案内いたします。あらかじめご了承ください。

ご相談の流れ


STEP 01

お問い合わせ

お問い合わせフォームよりご連絡ください。
ご相談内容やご希望の連絡方法(Zoom・訪問など)をお知らせいただけると、スムーズです。

STEP 02

初回ヒアリング(無料)

オンラインまたはご訪問にて、現在の課題やご要望を丁寧にお伺いします。
今後の方向性を整理し、必要な支援の全体像をご提案いたします。

STEP 03

ご提案・お見積り

ヒアリング内容をもとに、支援の方針、スケジュール、料金をご提示いたします。
プロジェクト型支援の場合は、複数回のヒアリングや資料のご提供などをお願いいたします。

STEP 04

ご契約・支援開始

ご契約後、具体的な支援をスタートいたします。
ミーティングや現場訪問を通じ、貴社が目的を達成できるようしっかりとサポートいたします。