2026年2月
売上1,000万円に必要な面談回数は何回か|KPIを数字で作る方法
2026年2月23日
~ 中小企業の社長が知っておくべき『目標・KPI・利益』の考え方|第3回 前回、目標は「コントロール可能な行動」でなければならないと整理しました。 では、その行動はどう決めるのでしょうか。ここが曖昧なままでは、KPIは思 […]
売上目標が毎月未達になる会社の共通点|目標設定の「構造的欠陥」を直す
2026年2月16日
~ 中小企業の社長が知っておくべき『目標・KPI・利益』の考え方|第2回 前回、着付け教室や無料点検の話を通じて、「行動できる目標」と「そうでない目標」の違いを整理しました。 では、なぜ多くの会社では目標が「行動できる形 […]
売上が伸びない会社がやっていないこと|「行動できる目標」の作り方
2026年2月9日
~ 中小企業の社長が知っておくべき『目標・KPI・利益』の考え方|第1回 「うちの社員は本当によくやってくれている。でも、売上がなかなか伸びない。」 こんな悩みを抱える社長は、少なくありません。営業員は毎日足を運び、商品 […]
【PMIとは何か】理念なんて「壁紙」だと思っていた
2026年2月2日
― 4,000人の経営統合で思い知らされたこと。プルデンシャル生命保険の教訓 「MVV」を軽視していた私 長年、銀行員として数多くの企業を担当してきた私は、経営理念やミッション・ビジョン・バリュー(MVV)というものを、 […]




