「次の一手」を、確信ある決断へ
経営者には、日々さまざまな判断が求められます。
しかし、かつての成功体験や自分自身の直感だけでは、
組織の成長や変化のスピードに対応しきれなくなる局面が必ず訪れます。
「このままでいいのか」
「なぜ組織が思うように動かないのか」——。
そうした葛藤の正体は、経営者自身のあり方や、組織との向き合い方を
見直す必要が生じているサインであることも、少なくありません。
私はこれまで、規模や業種を問わず、
多くの企業の再生や変革の現場に関わってきました。
そこで目にしてきたのは、
優れた製品やサービスを持ちながらも、経営者の想いがうまく伝わらず、
組織が停滞してしまっている企業の姿です。
どれほど戦略を練っても、
経営者の想いや判断の軸が、組織を動かす「論理」へと翻訳されなければ、
人は納得して動くことができません。
経営者の「想い」は、組織のエンジンです。
しかしそれを、数字や計画という「共通言語」に落とし込み、
社員が自ら判断し、動ける状態をつくらなければ、
エンジンは空回りしてしまいます。
私たちは、表面的な問題の解決にとどまらず、
組織が停滞している「構造」そのものに向き合います。
経営者が一人で抱えてきた判断を整理し、
時には耳の痛い事実も共有しながら、
社員が納得して自走し始めるための道筋を描いていきます。
独立した立場だからこそ、
社内の忖度にとらわれることなく、何が本当に必要なのかを、
経営者と同じ目線で考え続ける。
それが、私の考えるパートナーのあり方です。
きれいごとではない、実戦的な再建を。
まずは、今の想いをお聞かせください。
i & Associates
代表 伊藤 祝
代表プロフィール
伊藤 祝 (いとう・はじめ)
三井住友銀行にて、法人部門を中心に、海外駐在を含め19年間勤務。
資金調達にとどまらず、事業再編や投資判断など、
企業の大きな意思決定に関わる案件を数多く担当。
その後、複数企業の経営に参画し、
CEO・CFOとして、企業再生やM&A、PMIを主導。
経営者として現場と向き合いながら、
実行責任を伴う意思決定を重ねてきた。
国内外の多様な企業における経営判断に携わってきた経験に加え、
経営者の立場で20年以上にわたり、
「何を残し、何を変えるか」を見極め、
組織が前に進むための判断と実行を担ってきた。
2015年に i & Associatesを立ち上げ、
現在は、中堅・中小企業を中心に、
再生・成長に向けた経営支援に取り組んでいる。
中小企業診断士。
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