メッセージ

組織が動かない理由は、戦略ではない

経営者には、日々さまざまな判断が求められます。
しかし、かつての成功体験や自分自身の直感だけでは、
組織の成長や変化のスピードに対応しきれなくなる局面が必ず訪れます。

「このままでいいのか」
「なぜ組織が思うように動かないのか」——。

そうした葛藤の正体は、経営者自身のあり方や、組織との向き合い方を
見直す必要が生じているサインであることも、少なくありません。

私たちはこれまで、規模や業種を問わず、
多くの企業の再生や変革の現場に関わってきました。
そこで目にしてきたのは、
優れた製品やサービスを持ちながらも、経営者の想いがうまく伝わらず、
組織が停滞してしまっている企業の姿です。

経営者は、戦略や制度を変えようとします。
しかし、どれほど戦略を練っても、
経営者の想いや判断の軸が、組織を動かす「論理」へと翻訳されなければ、
人は納得して動くことができません。

経営者の「想い」は、すべての判断の起点です。
それが、数字と計画という共通言語に翻訳されなければ、
組織は動きません。
想いだけでは、構造は変わらないのです。

私たちは、表面的な問題の解決にとどまらず、
組織が停滞している「構造」そのものに向き合います。
経営者が一人で抱えてきた判断を整理し、
時には耳の痛い事実も共有しながら、
社員が納得して自走し始めるための道筋を描いていきます。

独立した立場として、組織の力学に流されず、
経営者が抱える判断の前提と軸を明らかにする。
経営者の頭の中にある判断を、組織が動き出す「論理」に変える。

それが、私たちの仕事です。

i & Associates
代　　表　伊藤　祝

プロフィール

伊藤 祝／代表 （いとう・はじめ）

都市銀行にて、法人部門を中心に、海外駐在を含め19年間勤務。
資金調達にとどまらず、事業再編や投資判断など、
企業の大きな意思決定に関わる案件を数多く担当。
国内外の多様な経営課題に向き合ってきた。

その後、複数企業においてCEO・CFOとして経営に携わり、
再生局面や成長局面での意思決定と実行を担う。
数字・組織・事業の実態を踏まえ、「何を残し、何を変えるか」
を見極めながら、現場での実行まで伴走してきた。

2015年に i & Associates を設立。現在は、中堅・中小企業を中心に、
経営統合、事業再生、営業改革、人材育成まで一貫して支援している。