2025年11月
M&A後、新しいルールや業務フローに社員が反発するときに最初に考えるべきこととは？
2025年11月28日
― 業務プロセス統合を“止めずに進める”ための実務ポイント【PMI実務Q&A：第7回】 「ルールを揃えようとしただけなのに、思った以上に反発が強い」「効率化のためのはずが、現場の空気が悪くなってしまった」 M&a […]
M&A後、社員が辞めないために最初にやるべきこととは？
2025年11月21日
―離職を防ぐ「初動」の考え方と、経営者が押さえるべき実務ポイント【PMI実務Q&A：第6回】 「買収した後、社員が辞めてしまわないだろうか」「特に資格を持つ技術者が抜けたら、事業が成り立たなくなるのではないか」 […]
M&A後の社員面談で、社長は何を最初に伝えるべきか？
2025年11月14日
― Day1に経営者が押さえるべきポイントと、その後の向き合い方【PMI実務Q&A：第5回】 「社員にはきちんと説明すべきだとは思うが、何をどこまで話していいのか分からない」「まだ決まっていないことが多く、下手に […]
PMIを仕切れる人が社内にいない場合、統合はどう進めるべきか？
2025年11月7日
― 中小企業同士のM&Aで現場を動かす計画と会議体のつくり方【PMI実務Q&A：第4回】 M&Aを検討する中で、「PMIを仕切れる人材が社内にいない」「そもそも現場改善すら十分に回っていない」とい […]